彩练新闻专访曹和平 一个商业“逆行者”的责任

发布时间: 2020-07-15 21:23 文章来源:香港新澳门app

  

  突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了人们正常的生活节奏,所有的企业都面临着更加严峻的考验,商业零售终端更是如此。

  疫情当前,欧亚集团不仅自己步履稳健,更是主动担当,保供应,稳物价,成为吉林商业市场的定海神针!

  在全面抗击疫情特殊时期,如何保障老百姓的吃穿用,成为政府和社会最为关心的事。欧亚集团主动履行社会责任,彰显了一个大型骨干商贸流通企业稳定货源、稳定价格、稳定人心的支柱性作用;欧亚集团从上到下众志成城,他们也是平凡中见伟大的“最美逆行者”。

  2020年4月,欧亚集团36周年店庆如约而至。特殊时刻的店庆,欧亚集团实施了什么样的战略?面对当下的疫情和经济状况,欧亚集团是如何应对的?

  近日,吉林日报彩练新闻记者带着诸多问题走进欧亚集团总部。办公室内,欧亚集团董事长曹和平正在挥毫书写四个大字:惠风和畅。这四个字已是囊括所有问题的答案。

  欧亚集团打造的店庆经济是本土乃至全国商业零售业的行业标杆。面对疫情带来的经济影响、生活方式改变,店庆又被赋予新的意义——信心比金子更重要。以店庆为平台,缓解上游供应商因商品积压而造成的资金压力,重塑下游消费者的消费信心。为此,欧亚集团将今年店庆主题确定为“惠万民消费,促万企复兴”。曹和平直言,就是要通过店庆切实让供应商和消费者双受益。

  “疫情是突发的,当然也是阶段性的,但是影响是长远的,这其中对商场上游的厂商和供应商影响更是巨大的。春节期间的商品销售既定目标没有实现,对于厂家来说,就造成了商品的积压和资金链的困难。”曹和平说,欧亚集团希望通过店庆为厂商提供一个更为直接的销售平台,保证春季生产的商品能够顺利销售,用店庆主推能让厂商和供应商摆脱困境。从老百姓的角度出发,同样也是需要这样一个消费出口,“好多春节该买的东西没有买,生活的品质还是要保障的,并不能因为疫情的影响而中止”。

  今年的店庆与往年相比,呈现了许多变化,曹和平总结为“三心”“两意”。“三心”齐用:从过去单一的商品营销,变成“商家自我防护”“消费者健康保障”“商品销售”齐用心;店庆变成了两个“战场”:疫情防控和销售。曹和平说:“现在两件事都要做,既要防控疫情,又要经营,这个阶段工作量是巨大的。每天下班后,要进行商场空间的空气置换;营业前,要完成营业环境的全面消毒。既要保证客流恢复经营,又要做好疫情防控,不能顾此失彼。”

  有人评价:欧亚集团在疫情期间对市场的稳定作用,犹如吹散瘟疫迷雾的风,让人心里亮堂,心里稳定。

  在商言情。疫情期间,欧亚集团全力保障百姓的“菜篮子”,市场供应稳如磐石。数百万城区市民的基本生活所需因为欧亚集团在长春的各个商场和超市得到保障。从疫情初起到疫情最严重时,欧亚的超市网点始终保持营业状态。

  欧亚集团在2019年着力打造的“自采”能力,也在这个时候充分释放优势。面临疫情期间多数零售业遇到的货品供应、运输难题时,欧亚集团发挥自营优势,大批量采购米面油、肉蛋禽、瓜果菜等民生商品投放市场,“物流+自采”保证了老百姓每一次走进欧亚超市都能看到琳琅满目的商品。

  面对变化,曹和平以其商业智慧与精准研判给出一个“稳”字判断。他说,“面对变化,一定要稳,稳住自己,并且通过变化研判行业和社会的发展。疫情对人们思维方式和生活方式的转变,实际上加速了科学技术和成果的转换,欧亚集团也需要结合这一变化,做到线上和线下的互为。”此次店庆期间,欧亚集团通过线上小程序和抖音“带货”,单店单品销售超百万,单日超百万,这是很了不起的成绩,一方面说明市场有这种需求,另一方面也是对曹和平商业判断的佐证。

  疫情是一次大考,对企业也是如此。曹和平说,在疫情这个试金石下,欧亚集团企业文化也获得一次重塑和升华。

  自从疫情暴发,欧亚集团全体员工都在“逆行”。疫情让城市按下了“暂停键”,但是对欧亚人来说,却是“启动键”:一线员工,后勤管理员、营业员、收银员,在大家都畏疫情如虎的时候,他们要站在柜台、站在收银台;田间地头,欧亚人要保证自采,顶着风险来满足商品供应;管理干部经常是忙到很长时间回不了家;在外的同事,特殊时期没有地方吃饭,没地方住宿,只能住在车上、吃在车上。“正因为这些人的付出,保证了欧亚整个供应链的有序稳定。”曹和平说。

  疫情期间,让曹和平最感到欣慰的就是欧亚集团顶住了考验,满足了吉林省消费者日常生活的供应,稳定了物价。在这背后有很多可歌可泣的感人事例。“无论如何,在我内心里都要给欧亚员工一个大大的赞,也为全社会都点赞。这些人在平时体现不出伟大,但是在疫情当中,在这样的平凡中看出了他们的伟大,让人感动。”

  疫情之下,实体商业消费力被按下“暂停键”,但是实体经济的效能也愈加显现。正如曹和平所讲,“这一次的疫情更加证明了实体商业在国民经济中的重要位置,是不可或缺、不可替代的,流通的主环节还是在实体上。这也更加坚定了我们做实体商业的信心!”

  欧亚集团成立36年,又是一个5年开端之际。在目前经济形势下,欧亚的五年计划又是什么样呢?曹和平表示,欧亚集团的发展方向是一以贯之的——在明确零售商业为主业的同时,辅以不同的业态。今后欧亚集团阶段性发展中,一个是做好体验和管理。前台做好体验,要让消费者感到舒适;后台方面,要做好管理,并且要与科技密切结合,紧跟社会发展,和市场紧密连接。第二个就是做好自采。自采的能力越强,竞争能力才能越强,自采将是欧亚集团阶段性的一个重点。

  曹和平谈到,新的五年,欧亚集团发展的区域一定会更大,区域内的店铺支撑一定会更加密集。未来要通过每个布局点的进一步辐射,将点变成线、变成面,对市场进行深耕。“我想五年后的今天,一定是又一番天地。”



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